いえ､売り方だけで決まると言ったほうが正確かもしれません．
業種によって売り方が違ってくるので､２つをあげたまでのことです．
≪業種による差≫
通常､コンビニエンスストアのような業態の場合､２００～３００ｍの範囲の客が中心となっているようですが､これは何故なのか､を考えて見ます．
（１）その名のとおり､客が買いたいと思ったときに､来店すると､そこに不思議と欲しいと思った商品がある．それは､大変便利なものです．
ＰＯＳレジによって､よくく管理され､商品が時間によっても変化して､お客の生活に密着しています．
（２）しかし､それは同時に､スーパー､百貨店､専門店には当然ある商品がほとんどであり､２４時間営業などの利便性によって､集客しています．
これは､競合店のある場合､遠方の客を呼べない理由でもあります．
ですから､競合しているときに､特色を出すのに苦労することになります．
また、通常､競合の場合､新製品競争､価格競争とならざるを得ない理由でもあります．
専門店の場合は、少し違ってきます．
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概念的には､上図のようになり､専門店ほど遠方のの客の占める割合が増えてきます．
実は､ここにヒントがあるのです．
コンビニエンスストアの場合､ほとんどの場合は､ＰＯＳレジによる各地からのデータ分析から､品揃えをして､客を待ちます．ですから､客層は、必要性を感じた近隣の人々が中心となります．
しかし､独自の商品をそろえたお弁当屋さんがあったとすると、そこにしかない商品でありますから、その商品を食べたくなれば､遠くからでも来店するしかありません．これが､専門店です．
「だから､売れ筋商品が大事なんだ！」と言いたい人も多くあるでしょう．しかし、いざ競合してしまったら､それもすぐに半減し、値引き競争、新商品競争になります。
そこで、売り方となるのですが、その前に、立地の規模について、具体的に見てみましょう。
