メールマガジン『集客の達人』は、おかげさまで創刊以来２年を過ぎ、ささやかながら、みなさまのお役に立てているようで購読者は増え続けております。　『市場創造の経営学』2001年版は販売終了となった現在でも問い合わせが続いており、2002年版と同時に再発売も検討しているところであります。　
　最近は時折、当社がご指導させていただいていない店舗においても、当社の技術と同じように運営されているところを見かけるようになりました。　少しずつ店舗運営に変化が見られるようになってきました。　デフレの時代に市場を拡大する当社の技術が受け入れられてきたものと勝手に解釈して喜んでおります。
　時事解説のみのメールマガジン『経営コンサルのマジな時事問題』も知らず知らずのうちに購読者をのばして来ており、このほど改めて編集し直すこととなりました。　つたない文章ながら、丹誠込めて語りかけてきた私たちの言葉に、みなさまが耳を傾けてくださることに大変うれしく思い感謝の気持ちでおります。　この場をかりて御礼申し上げます。
　
　この『平成のメカニズム』と称して、時事解説部分を編集し直してみると、私どもがこの世の中で活動しているときの「思い」が、より鮮明に浮かび上がってきたように思います。
　『企業と社会 社長の資質〜かわいい狐〜』で記した、私の最も尊敬する経営者が従業員の家庭での葬儀に、生産ラインを止めてお客様に迷惑をかけ仕事を失うかも知れない状況で 多数の社員と共に参列しようとしたとき、心配して引き留めようとした取締役の言葉に、『・・・・・あいつの住んでいるところは、ど田舎でな土葬なんだよ。　しかも立棺でな、オレは冥土のみやげにそれが見たいんだ・・・・・・』と返した言葉が私たちの心情であります。
　みなさまが現在の世の中を見据える『一筋の光』となれることを願っております。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主席コンサルタント 　三河　恵
2002年11月